Seit 50 JAHREN exzellente Standards für die Auto-ID-Industrie

3. Herr Walk, welche herausragenden Leistungen verbinden Sie persönlich mit der Arbeit von AIM?

Frithjof Walk: Die rasante Entwicklung der Informationstechnologie und des Internets, speziell in den 90er Jahren, bedeutete, dass sich die Kennzeichnungstechnologie mit entwickeln musste. Die Wandlungsfähigkeit des Verbandes ist enorm. Daher stimme ich Chuck absolut zu.

Zusätzlich sehe ich die Kraft von AIM aber auch in der Position gegenüber den Märkten. AIM fördert Märkte und stellt sich auf ihren Wandel ein. AIM liefert Standards für Technologien und beschleunigt damit Lösungen für fast alle Wirtschaftszweige. AIM sieht sich als Unterstützer der Technologieentwickler und der Märkte gleichermaßen.

3. Welche Jahre waren die schwierigsten und welche die erfolgreichsten für Auto ID und AIM?

Walk: Die Entstehung einer neuen Branche ist immer mit Herausforderungen verbunden, insbesondere bei AIDC-Technologien, die die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, grundlegend verändert haben.

Die 1980er Jahre waren die aktivste Zeit für die ersten AIDC-Anwender und die dringend notwendige Arbeit, die in Bezug auf Ausbildung und Standardisierung geleistet wurde. Die Entwicklungen verliefen rasch, und es herrschte geradezu eine Euphorie. In den 1990er und 2000er Jahren erlebten wir eine große Konsolidierung in der Branche mit einer enormen Anzahl von Übernahmen und Fusionen. Die bestehenden staatlichen Vorschriften boten AIM eine echte Chance, eine Schlüsselrolle als Technologieberater zu spielen und bei der notwendigen Ausbildung derjenigen zu helfen, die zur Einhaltung der Vorschriften verpflichtet sind.

In jüngster Zeit hat die Pandemie die Bedeutung von Track & Trace erneut in den Vordergrund gerückt, was unseren Mitgliedern neue Möglichkeiten eröffnete.

Wir von AIM sehen es als unsere Aufgabe an, den Anforderungen des Marktes immer einen Schritt voraus zu sein, um über die sich verändernden Marktstrukturen und die dafür notwendigen Technologieanwendungen auf dem Laufenden zu bleiben. Eine der größten Herausforderungen, die wir auf diesem Weg erwarten, ist die jüngere Generation mit ihren Erwartungen und ihrem Bewusstsein. AIDC-Technologien sind so allgegenwärtig geworden, dass die jüngere Generation sich der Bedeutung von Standards nicht bewusst ist – sie weiß nur, dass es funktioniert.

3. Wie gelingt die Zusammenarbeit mit Partnern in schwierigen geopolitischen Situationen wie China?

Evanhoe: Unser Geschäft ist das Verbandsmanagement und die Förderung des Verständnisses und der Nutzung von AIDC-Technologien. Unsere Ansätze für lokale Bildung und Information sind in allen Regionen der Welt die gleichen.

4. Wie begeistern Sie die Fachkräfte für die freiwillige Mitarbeit bei AIM?

Walk: Das ist eindeutig die größte Herausforderung im Verbandsmanagement und erfordert ständige Aufmerksamkeit. Es ist nicht einfach, die richtige Person in den Organisationen zu finden. Wir arbeiten hart daran, durch persönliche Kontakte mit Gleichgesinnten, Kollegen und Partnern Freiwillige zu erreichen.

Der eigentliche Haken ist die Zukunft der neuen Technologien am Horizont und die Explosion von AI, IoT und Blockchain, die unsere Technologien ermöglichen. Keine dieser neuen Technologien wäre ohne die Daten möglich, die über AIDC erfasst werden.

5. Ist die Arbeit in Industrieverbänden im Jahr 2023 noch gefragt?

Evanhoe: Ja, die Arbeit der Industrieverbände ist sehr wichtig für die Entwicklung von Normen, technischen Symbologien, Antworten an die Regulierungsbehörden und die Förderung der Anwendungen von AIDC. Bei der jüngeren Generation gibt es eine Herausforderung, da sie dazu neigt, ihre Informationen aus anderen Quellen zu beziehen (KI, soziale Medien usw.).

Fachleute schätzen die Bedeutung einer Verbandsmitgliedschaft nach wie vor wegen des Knowhows und der zusätzlichen Karrieremöglichkeiten.

3. Vor welchen Aufgaben wird AIM in den Jahren 2023 und 2024 stehen?

Evanhoe: AIM muss den Anforderungen des Marktes voraus sein, um mit den sich verändernden Strukturen und den zu ihrer Unterstützung erforderlichen Technologieanwendungen Schritt zu halten. Gleichzeitig beraten wir und versuchen, den Einsatz von AIDC-Technologien voranzutreiben.

Diese Aufgabe wird uns auch in den kommenden Jahren beschäftigen. Denn laut einer von uns durchgeführten Umfrage steht die Barcodierung nach wie vor ganz oben auf der Investitionsliste vieler Unternehmen. Andere AIDC-Technologien werden weniger häufig in Betracht gezogen, können aber überzeugend als ergänzende Investitionen für IoT- und ERP-Initiativen platziert werden. Wir beraten unsere Mitglieder, wie sie die Chancen, die der Markt bietet, nutzen können.

4. Was sind die wichtigsten Faktoren für die kommenden Entwicklungen?

Evanhoe: Haupttreiber werden Track-and-Trace- Anwendungen wie die Verfolgung der Lieferkette sein, sei es vom Bauernhof bis zum Tisch oder in der Cannabisindustrie vom Samen bis zum Verkauf. Seit der Legalisierung von Cannabis Ende 2022 ist dieser Markt zu einem immer wichtigeren Einflussfaktor geworden.